In quest’ottica le aziende devono confrontarsi, sempre di più, con attività di:
- Formalizzazione dei processi aziendali, con particolare attenzione al dimensionamento delle risorse ed alla definizione di KPI
- Simulazione di scenari alternativi per:
- identificare eventuali colli di bottiglia
- ottimizzare l’utilizzo delle risorse
- Verificare e approvare l’evoluzione dei processi di business
- Valutazione delle performance rispetto agli obiettivi di business, al fine di ottenere un’analisi comparativa di scenari evolutivi alternativi
- Pianificazione ed implementazione delle modifiche organizzative
La partecipazione alla web conference è gratuita previa iscrizione.
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